Powiązanie systemu motywacyjnego z pozostałymi elementami strategii personalnej

Systemu motywacyjnego nie można budować w oderwaniu od innych elementów systemu zarządzania kapitałem społecznym firmy, tj.: systemu rekrutacji i adaptacji pracowników, systemu ocen okresowych, systemu rozwoju zawodowego pracowników (systemu szkoleń), systemu ścieżek kariery (system awansów).

Elementy strategii personalnej muszą być ściśle powiązane z systemem motywacyjnym oraz wzajemnie się wspierać. Co więcej zmiana, w którymkolwiek obszarze najprawdopodobniej wymusi dopasowanie systemu motywacyjnego poprzez zmianę poszczególnych parametrów, dodanie lub wycofanie narzędzia motywacyjnego z katalogu stosowanych przez całą organizację lub jej część.