Stan aktualny na dzień 24-05-2012

Porady

Powiadamiacz

Chcesz wiedzieć pierwszy o nowych poradach i zmianach w prawie?

Zapisz się

Dbamy o jakość

Największą trudność w pracy sprawia mi:

Pełny opis:
Sortuj według: Data publikacji: Ilość wyświetlonych tekstów:

Kategoria: Zakończenie zatrudnienia

List referencyjny to dokument, który otrzymujmy od pracodawcy w swej treści stwierdzający nasze dotychczasowe kwalifikacje i umiejętności na powierzonym stanowisku pracy. Jest dokumentem, pozwalającym przyszłemu pracodawcy na weryfikację informacji co do naszego wykształcenia jak i doświadczenia.

Kategoria: Zakończenie zatrudnienia

List referencyjny – opinia o odbytych praktykach to dokument, który otrzymujmy od podmiotu prowadzącego praktyki, a który w swej treści stwierdza nasze dotychczasowe kwalifikacje i umiejętności w związku z odbywanymi praktykami. Jest dokumentem, pozwalającym przyszłemu pracodawcy na weryfikację informacji co do naszego wykształcenia jak i doświadczenia.

Kategoria: Zakończenie zatrudnienia

Ankieta powodów odejścia ma na celu poznanie przyczyn, dla których pracownicy decydują się opuścić firmę i zmienić pracodawcę. Pracodawca może poprosić odchodzącego pracownika o jej wypełnienie. Prawidłowo skonstruowana ankieta pozwala na uzyskanie informacji, których pracownik może nie chcieć przekazać podczas wywiadu. Odchodzący pracownik, przekazuje w ten sposób informacje dotyczące przede wszystkim tych obszarów funkcjonowania firmy, z których pracownicy są niezadowoleni. Pozwala to na wprowadzanie skutecznych programów naprawczych, dzięki którym mogą zostać powstrzymane dalsze odejścia z firmy.  czytaj więcej »

Kategoria: Zakończenie zatrudnienia

Wywiad z odchodzącym pracownikiem to również, jedna form komunikacji wewnętrznej. Ma ona istotne znaczenie w zrozumieniu przyczyn, dla których pracownicy decydują się opuścić firmę i zmienić pracodawcę. Wywiad ten pozwala zebrać cenne informacje dotyczące przede wszystkim tych obszarów funkcjonowania firmy, z których pracownicy są niezadowoleni. Pozwala to na wprowadzanie skutecznych programów naprawczych, dzięki którym mogą zostać powstrzymane dalsze odejścia z firmy. Narzędziem ułatwiającym przeprowadzenie rozmowy jest schemat wywiadu z odchodzącym pracownikiem.